Sommeren gir rom for refleksjon om livsretning og eget potensial. Vesir fungerer som en strategisk samtalepartner og katalysator som utfordrer dine tankemønstre og hjelper deg med å realisere dine mål.
Viktigheten av lederutanning for styrere i barnehagen
En innsiktsfull NOASP-studie som utforsker kryssingen mellom arbeid og styrerutdanning for å forstå kvalifisering, sosialisering og subjektivering i lederrollen.
Derfor heter det barnehager
Stengte barnehager snudde hverdagen på hodet for tusenvis av familier over hele landet, og barna mistet sitt profesjonelle tilbud for utvikling og vekst. Er barnehagelederne blant de mest underkjente lederne i Norge?
Er du på rett plass?
Å sette av tid til refleksjon over om du er på rett plass og realiserer ditt fulle potensial kan være en av de viktigste investeringene du gjør, både for deg selv, omgivelsene og arbeidsplassen din.
«New me» – Nyttårsforsetter med resultatgaranti?
2020 har vært et år som har manet til ettertanke. Når verden endres ser vi ofte lettere hvem og hva som er viktig for å leve et balansert liv. Hva med å bruke 2021 til å realisere endringer som gir deg økt livs- og arbeidsglede? Har du motivasjonen har Vesir verktøyene.
Hvem tror du at du er?
Personlighets, preferanse – og kompetansetester kan være nyttige verktøy både for personlig utvikling, medarbeiderutvikling, teamutvikling, lederutvikling og rekruttering/ kandidatevaluering. Det forutsetter imidlertid at testene brukes forsvarlig.
Digital rekruttering – enklere enn du tror
Å finne den riktige ansatte kan være en av de viktigste oppgavene man som bedriftsleder eller eier gjør. Men, hvordan kan du rekruttere og ansette når du ikke har mulighet til å treffe kandidatene ansikt til ansikt?
Hvorfor har ingen tenkt på dette før?
Kundeinnsikt skaper bedre produkter og tjenester. Design Thinking-metodikken gir dyp kunde- og brukerinnsikt, og avdekker ofte behov og muligheter som kan være avgjørende for utvikling av nyskapende produkter og løsninger. Noe som igjen gir fornøyde kunder og brukere.
Situasjonstilpasset kompetanse – superkrefter for fremtiden
Vi har høstet spennende erfaringer etter Norge stengte ned 12. mars. Etterspørselen etter sparringspartnere med endringskompetanse og mulighetsperspektiv har økt. Utvikling av effektive arbeidsprosesser og god kommunikasjon når man opererer fra hjemmekontor har fått en sentral plass på agendaen, og oppfølging av nøkkelpersonale med kritisk kompetanse får nå stor oppmerksomhet i virksomheter med fremoverblikk og fremtidshåp.
Kriser kan skape muligheter
En krise kan være forårsaket av en hendelse helt utenfor bedriftens kontroll, som koronapandemien som rammer oss nå. Løsningen kan være nærmere enn du tror, interimledelse.
Koronaen har inntatt styrerommet
Styret har det overordnede ansvaret for forsvarlig drift, deriblant at virksomheten til enhver tid har rett ledelse. Krisetider er ikke tid for lederskifte, men for å sørge for at daglig leder har den bistand og støtte som trengs for å lede organisasjonen gjennom en ekstraordinær situasjon.
Ledelse i Koronaens tid
Kjærlighet i Koleraens tid. Gabriel Garcia Màrquez’ romantittel rommer håp selv når epidemi og pandemi rammer. Fremtidstro er en viktig bestanddel for å gjennomleve krisetider, men for mange røyner det hardt på i disse Koronatider.
Humankapital: Ta din viktigste ressurs på alvor
Gode styringsløsninger er avhengige av flere innsatsfaktorer. En kvalifisert problemanalyse ligger som en forutsetning. Intelligente teknologiske løsninger tilpasset din virksomhets-plattform er en annen premiss. Ikke minst er det en nødvendighet å få løsningene implementert, slik at de lever både strukturelt og i medarbeidernes bevissthet.
Gjør en SWOT og finn din strategi
Gjennomfører du en god SWOT-analyse vil du sitte igjen med utfordringene og mulighetene det er kritisk å gripe fatt i. Da blir det langt enklere å ta stilling til faktiske tiltak og konkretisere strategiene for å realisere målene for nettopp din virksomhet
Har du råd til å miste dine beste medarbeidere?
Det å ha de rette menneskene på laget bør være førsteprioritet for enhver leder. For det er av største betydning å få det riktige mannskapet på plass. Og ikke minst – beholde det.
Velkommen onboard!
Å planlegge onboardingprosessen har en tilleggsverdi ved å representere en bevisstgjøring for deg som leder eller arbeidskamerat. Det handler i stor grad om å tilrettelegge for gode menneskemøter.
Vil du gi kundene eller brukerne dine gode opplevelser? Da må du kjenne dem
Innsikt kombinert med kreativitet skaper de beste løsninger, produkter eller tjenester.
Realiserer du potensialet ditt?
En viktig pekepinn for å avdekke om du er på rett plass er å kjenne etter om du ser lyst på å gjenoppta den etablerte hverdagen når ferien er over, og får energi av å tenke på mulighetene som ligger fremfor deg når høsten setter inn. Foto:@everstphoto
Nye regler gir flere rettigheter til jobbsøkere
Visste du at du har rett til å få vite hva referansene dine sier om deg når du søker jobb?
De nødvendige samtalene
Der mennesker møtes vil det alltid være grobunn for motsetninger, både saklig orientert eller personlig motivert. Også på arbeidsplasser.
Hva sier kollegaene dine om deg?
Gir vi energi, får vi som oftest energi tilbake. Da må vi vite hvordan vi virker på hverandre. Så hvem vil du være i virksomheten og for kollegiet ditt, limet eller oljen i maskineriet?
Hvordan skape endring som leder?
Som leder skal du bidra til at mål blir innfridd. Det stiller flere krav.
